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微购的运营意义远非电商一项

2014-01-22 23:25:53 来源:ITB运维部落 浏览:2
内容提要:  百度上线微购已经有一段时间了,大家对它的反响也是比较大,认为百度有可能在为电商做铺垫,希望重整山河在电商上有所作为,毕竟自己的流量来源相当丰富,不能变现就太可惜了。但是在笔者的感觉里,微购的意义可能并不局限于电商这一个方面,毕竟百度失败

  百度上线微购已经有一段时间了,大家对它的反响也是比较大,认为百度有可能在为电商做铺垫,希望重整山河在电商上有所作为,毕竟自己的流量来源相当丰富,不能变现就太可惜了。但是在笔者的感觉里,微购的意义可能并不局限于电商这一个方面,毕竟百度失败了很多次,再去做同样且毫无新意的努力意义并不大。但是电商只是作为微购战略的一部分,这里面就有文章可做了。

  关于流量变现的另类思考

  百度控制着桌面流量的大多数,这已经是不争的事实,但是百度自身在盈利手段是的确是乏善可陈,要不然也不会有做空机构盯上百度。翻开百度的盈利来源,我们能发现其对于竞价广告的依赖相当严重。百度自己也是深谙不已,与UC闹绯闻,或者是收购PPS都体现了百度在追求流量变现多样化的努力,毕竟作为BAT三大巨头之一,百度的赚钱方式是最没有信服力的。可是有一个问题需要百度正视,那就是相比与阿里和腾讯,百度挖掘流量潜在价值的成本特别大,毕竟搜索需求涉及衣食住行等众多方面,但是如果微购能够在购物方面有所成绩,那么对于百度下一阶段的数据挖掘来说就轻松很多。

  社交等更多产品功能的试水

  就像前面说的,如果百度再去针对电商做单一的布局就显得太不成熟了。与其就某一领域持之以恒不如换种思考的角度,微购也许就有这方面的考虑。现在是一个社交的时代,任何一款产品都希望借助庞大的人际交流圈实现用户的增长,虽然现在微购还没有实现购物社区板块,但是作为一款上线仅仅一个月的产品,现阶段做好基功能是最实际的。不过百度想借助微购框住更多流量的做法还是可行的。毕竟一个用户订单可以产生用户消费,送货地地址以及消费分布热区,这些都可以为百度后续的商业战略做出铺垫。这里还想再多说一点,那就是百度空间等百度相关产品一直处于半死不活的状态,如果能用微购激活也不失为一种好的尝试。

  打造B2C供应圈,抗衡阿里系

  在过去的一个月中,阿里系可以说是动作最多的商家,不仅仅是因是阿里注资了新浪和UC等众多热门产品,更是因为阿里在生态系统的打造中凸显出了极大的智慧,以支付宝,淘宝以及新浪构成的购物、社交、支付消费环已经很满足大家的最大商业行为,再加上微信的成长,两者在消费流量的把控上可以说达到了极致。即使现在百度不想做电商,但是一旦阿里和腾讯各自完善了自己的产品体系,到时候百度再想打破,代价就会高很多。所以,现在借助微购,和京东、苏宁、一号店等电商打好关系,从搜索流量中获取一部分变现流量,进而完善B2C供应圈的合作,对于百度来说可以是未雨绸缪的选择。

  微购的上线在一定程度上象征了百度寻求变革的讯号,但是家常菜谱网站长以为,现在过多的讨论微购意义其实并不太实际,眼下要做的是落实好微购的基础功能和针对发展环境做一些改变,因为微购的前方还有很多障碍。

  首先是商品种类还有待扩充,商城中除了时下热门产品,其他的生活必需品还没有上线,满足不了大家的多样化需求,如果做电商,那么这点将成为硬伤。

  其次,如何让消费者认可这个品牌也极为重要。因为现在的消费者网购经验已经相当丰富,不会在网上随便搜到一个产品就去下单,肯定会货比三家,看下评价,如果百度微购平台的活跃度不够,发展起来难度必然会很大。

  最后就是微购在购物、支付以及货源方面全部依赖于第三方,这在拼资源,拼硬件实力的中国电商界来说必然没有发展优势,处处受别人限制,如果百度微购想要在电商上有所作为,那么拥有自己的发展基因很重要。

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